Élu au premier tour le 15 mars dernier, Jean-Luc Souchaud se retrouve face à l’héritage de l’ancienne majorité. Pour y voir plus clair, il prévoit un audit des finances de la Ville laissées par son prédécesseur.
À l'approche du vote du budget municipal prévu pour le vendredi 5 juin 2026, Jean-Luc Souchaud évoque les débuts de son mandat et ses ambitions. Il se déclare "obligé" de poursuivre le programme de son prédécesseur, Bernard Blanchet, malgré ses critiques passées de ce plan Montmorillon 2030.
Vous avez été élu avec 63,32 % des voix au 1er tour. Cela reflète-t-il une adhésion à un programme ou plutôt un rejet de l’ancienne municipalité ?
Jean-Luc Souchaud : "Je choisis de rester positif. Cela révèle une véritable adhésion à notre programme. Nous avons fait une belle campagne, multipliant les rencontres et le porte-à-porte durant un an et demi, et notre équipe était prête dès octobre 2024. Notre questionnaire a également été bien accueilli, avec 350 retours, ce qui est prometteur par rapport aux 4.000 votants. Notre programme repose sur une relation humaine solide."
Comment voyez-vous les deux groupes d'opposition ?
"Nous n'avons tenu que trois conseils municipaux jusqu'ici. Il est essentiel de laisser de la place à l'opposition avec respect et ouverture."
« Nous ne voulons pas reposer sur Montmorillon 2030 »
Vous avez démantelé les panneaux "Montmorillon 2030" de l'ancienne équipe. Que pensez-vous des chantiers en cours ?
"Nous faisons table rase, tout en sachant que nous devons continuer certains projets déjà engagés par l’ancienne équipe. Nous sommes engagés à les mener à bien, mais nous ne comptons pas nous reposer sur l’héritage de Montmorillon 2030."
Concernant le projet des Îlettes, comptez-vous l'annuler ?
"J'avais exprimé la nécessité d'arrêter la passerelle, mais nous avons découvert qu'il y a déjà plus de 700.000€ engagés. Nous devons faire avec, même si cela ne fait pas partie de nos priorités. De plus, il faudra prévoir un budget d'entretien conséquent pour cette structure, ce qui est une nouvelle surprise."
À propos des Îlettes, nous travaillerons à respecter le budget initial de 3,5 M€ avec la passerelle, tout en corrigeant des erreurs de planification précédentes sur le cheminement qui n'avait pas de sens. Nous cherchons à établir un chemin accessible et approprié.
Qu'en est-il du Salon du livre ?
"C'est le public qui a causé l'échec de la formule précédente. J'ai toujours eu l'intention de rétablir un salon si je suis élu. Nous serons en contact avec l'ancien prestataire pour organiser un événement avec environ cinquante auteurs et des exposants. Cependant, nous commençons avec un handicap de 11.000€, montant que l'ancienne majorité a dû indemniser. Nous prévoirons un budget total d'environ 65.000€, dont 11.000€ d'indemnisation, soit un budget opérationnel proche de 50.000€."
Le maire sortant a affirmé que la situation financière de la Ville était bonne, partagez-vous cet avis ?
"L’emprunt de 3,5 M€ pris seulement deux semaines avant les élections va peser sur notre équipe. Bien que l’ancienne équipe affirme avoir bien géré la ville, cela augmentera la dette par habitant que nous aurons à gérer. Cet audit interne est indispensable pour établir une vision claire de nos finances et adaptés à la concrétisation de nos propres projets."
Montmorillon perd des habitants, quelles solutions comptez-vous mettre en œuvre ?
"C'est une problématique nationale. Nous devrons lutter contre la fermeture de classes et attirer davantage d'entreprises et de commerces pour rendre la ville attractive. Il est important d'améliorer l'emploi et d'impliquer les différents acteurs locaux dans cette dynamique."
Que souhaitez-vous voir changé à Montmorillon d'ici la fin de votre mandat ?
"Nous travaillerons à l'amélioration du quotidien des habitants. Le rétablissement de l'éclairage nocturne a reçu de nombreux retours positifs, de même que le nettoyage des rues. Mais pour l'heure, nous devons d'abord avoir des informations plus claires sur nos finances pour avancer sur nos projets. Beaucoup a été engagé durant le dernier mandat."
Propos recueillis par Xavier Roche-Bayard
Notre-Dame mise en lumière
Église Notre Dame. L’église, fermée depuis 2018, figure parmi les dossiers complexes que la nouvelle équipe doit gérer. "Nous devons la prendre comme elle est et actuellement, c’est en litige. Nos avocats sont déjà au travail et nous souhaitons qu'elle retrouve une vie. Nous allons procéder à un nettoyage extérieur à partir de juillet."
Zone 30. La question des zones 30 est-elle revue ? "Cela ne fait que deux mois que nous sommes en place. Oui, nous prévoyons des ajustements, certaines zones ont été supprimées même avant la fin du mandat précédent !"
Police armée. La police municipale a été armée, une décision de la précédente équipe. "C'est un fait accompli que nous assumons. Relancer le débat aurait été inutile en période électorale."
Maison médicale. Quel est l'état de la maison médicale créée dans l’ancien cabinet médical ? "Ce n'est pas une Maison de santé. Des ophtalmologues vont intégrer nos bureaux dès septembre, mais nous restons limités en termes d’espace. Cela témoigne d'une planification dysfonctionnelle."
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